会员注册-365彩票|南宁研华电子科技有限公司
 
   公司简介 >>
   公司荣誉 >>
   公司文化 >>
   公司掠影 >>
 
 
  企业远景及战略发展规划   企业精神   企业理念

·企业远景:
研华以追求科技创新、产业报国、回报员工、回报社会为最高价值观,要以稳健发展来逐步形成企业经济实力雄厚、技术实力强大,力创汽车电子产业一流品牌的企业,立足中国着眼全球。

·短期发展规划:
立足汽车诊断设备、ECU数码编程设备研发,特别强调并加大力度强化数码编程产品的功能模块。结合全新的“先消费后付费”的商业模式,普及数码大师第三代产品,挖掘汽车原厂诊断设备特有功能,受限功能,使其公共化、大众化,使数码大师真正成为汽车电子维修的特种工具箱;

·中长期发展规划:
扩大汽车电子领域,开创高端品牌汽车安全系统和嵌入式多媒体的高技术应用研究。透过对高端品牌汽车的电子研发、生产、销售,不断扩大影响、树立品牌,使我们公司在汽车电子领域全面开花结果,最终成为品牌汽车配套供应商,成为汽车电子领域品牌企业。

·企业精神:“英雄讲战绩,懦夫找理由”。
公司把这句看似简单却又蕴涵着哲理的话作为企业精神来要求和激励着员工不断进取,逐步形成自己独特的企业文化。英雄是那些认真工作、競競业业取得成果、为公司创造效益的人;是那些勇往直前、无所畏惧的人;是那些敢于突破、敢于挑战的人。
我们可以对过往的事情总结经验教训,但不能接受那些为失败或不能提交结果而找理由、找借口的人,我们认为找理由或借口进行解释的人是不敢面对问题和困难、没有责任感的人,是懦夫的行为 。公司将给予“英雄”最大的物质和精神的奖励,这些英雄是我们的榜样;也将严肃地批判和否定那些“懦夫”,我们要坚决地摒弃这种现象。

·经营理念—科技创新,超值服务。
研华坚持以科技创新为导向的经营思想,通过追求超值的服务来提升企业的科技含量,把研华打造成高科技、高品质、高附加值的IT企业;以科技创造价值,提供超值服务是研华坚定不移的核心价值观念。

·营销理念—以市场和客户需求为中心。
企业要获得生存和发展的机会,必须依靠市场和客户。先抢占市场,即占领市场制高点,赢得客户,即拥有市场。企业以产品和市场开发为重心;以品牌和产品技术创新带动市场销售;以高品质产品、优质服务赢得客户。公司时刻关注市场、客户对产品和技术的需求变化,提高市场反应速度,加快技术创新力度,在瞬息万变的竞争中把握更多商机,提升企业竞争实力,并全面参与到国际市场的竞争。


·服务理念—让客户满意是我们不懈的追求!
客户是企业生存发展的根本。公司倡导“以人为本”的管理理念、“以客户为中心”,创造最大化的利润价值;“以质量为重心”,为客户打造高品质,高科技产品;“以服务为核心”,为客户提供全方位专业的服务,将客户利益作为首要,确保将专业、真诚、高效、快速的服务标准贯穿至售前、售中、售后的服务环节中,持续提供超越客户期望的产品与服务。

·工作准则:“细节决定品质,品质决定成败”。
细节决定品质,品质体现品牌,品牌成就企业价值,公司要求无论做人、做事,都要注重细节。我们必须关注产品的每一颗螺钉,每一个元件,使其不仅好用,而且美观,让我们的产品既有内在美也有外在美,使我们的产品在国际国内市场上敢于突破“中国制造”,同时又强化“研华制造”。我们要从细处关注顾客的需求和期望,并且尽量超越这种期望,让细节趋于完美。

·人才理念—以人为本,唯才是举。
人才理念:“以人为本,唯才是举”。公司用人坚持公开、公平、公正的原则,对有德有才者可破格重用;对有德少才者培养后录用;对有才无德者限制录用;对无德无才者一个不用。研华为每位员工搭建一个精彩的人生舞台,充分发挥每个员工的聪明才智,充分尊重每个员工的个人价值,珍惜和挖掘每个员工的想象力和创造力。只要你愿意付出努力,你将在研华的舞台拥有永不谢幕的精彩。

·竞争理念—让对手永远跟我们走。
竞争理念:“让对手永远跟我们走”。科技是第一生产力,我们紧紧围绕市场最新需求,着眼于行业在国际上的最前沿技术,坚持自主开发和引进、消化、吸收、创新相结合,不断开发新优产品,提高技术含量,满足客户需求,为客户用创造价值,使客户满意度最大化。

·团队理念—高效、务实、拼搏、创新。
高效:高质量、高效率是我们追求的工作作风,不做假、不扯皮,无借口的执行和愉快工作两不误。
创新:即要坚持不懈地追求产品创新、市场创新、管理创新、商业模式的创新。
成长:研华是一个不断发展的知识企业,研华需要有一个学习型的团队,要求团队及其成员要在工作和生活中不断学习,提高自己的知识技能和个人修养。
规则:研华既倡导发扬个人所长,推崇战斗英雄,同时要求团队成员严格的遵守团队共同的价值观和各种制度规范,按团队的游戏规则办事。我们要建立完善的“基础设施”,不管是优秀、还是平凡的团队成员,都能在公司提供的平台上发挥并做出业绩,公司要靠机制实现战略目标,不能靠能人实现目标,因为能人如果没有规则的约束将会给企业带来灾难;总之,“没有规矩不成方圆”。

·文化理念—“诚、信、和、善”。
诚:诚实做人、诚心做事、诚意经营;
信:做人有信仰、做事有信心、经营有信誉;
和:互相尊重、团结同事、关心属下、团队协作;
善:改善自己、改善工作、改善产品、至臻完善。

·人本理念—奉献感恩。
父母生养之恩,师长教导之恩;伙伴帮扶之恩,亲友体恤之恩;
客户眷顾之恩,上司提携之恩;企业造就之恩,祖国根基之恩。